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SUMMARY:ALÉM DAS PRÓXIMAS GERAÇÕES - CLILSON FILIPPETTI – ED. KELPS
DESCRIPTION: \nO que precisa ser feito hoje para que esta empresa continue existindo amanhã? É com essa pergunta que Clilson Filippetti trata da continuidade da empresa familiar no varejo.\nA maioria das empresas familiares não desaparece por falta de talento\, de capital ou de mercado. Desaparece porque confunde o negócio da família com o negócio que a família possui. No varejo brasileiro\, de margens estreitas e ciclos cada vez mais rápidos\, o tempo para corrigir essa confusão costuma ser curto\, e é na sucessão que a fragilidade aparece.\nAlém das próximas gerações mostra como a governança organiza essa relação para que uma não consuma a outra. Em 34 capítulos\, divididos em cinco movimentos\, o livro vai dos fundamentos à prática: a sucessão\, os acordos entre sócios\, os Conselhos de Família\, a formação e o funcionamento do Conselho Consultivo\, a relação com a gestão executiva\, a gestão de riscos\, o compliance\, as crises e a governança humanizada. Trata também dos temas que já redesenham o setor\, como inteligência artificial\, dados e novas dinâmicas de consumo. Casos como os de Americanas\, Magalu e Wegmans mostram o custo de não ter governança e o que ela sustenta quando funciona. O varejo alimentar\, setor que movimentou R$ 1\,14 trilhão em 2025\, segundo a ABRAS\, ocupa o centro da obra.\nO autor tem mais de 30 anos de carreira comercial nos setores de bens de consumo e varejo\, com passagens por Bridgestone\, Marfrig\, Perdigão (BRF) e Camil Alimentos. Nos últimos dez anos\, atua como consultor e conselheiro consultivo em empresas familiares\, com especialização em Governança Corporativa em Empresas Familiares pelo IBGC e em Conselho Consultivo pelo CELINT. É coautor de Os Conselheiros\, da coleção da Board Academy.\nPensado como guia de consulta permanente\, o livro permite voltar a um tema específico\, seja a formação de um conselho\, um processo de sucessão ou a gestão de uma crise\, sem reler a obra inteira. Para fundadores\, famílias empresárias\, sucessores e conselheiros que querem ver a empresa durar além das próximas gerações. \n
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