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SUMMARY:MERCADO DE VIZINHANÇA - MARCO AURÉLIO LIMA – ED. POLIGRAFIA
DESCRIPTION: \n  \n“Como fazer a gestão da minha loja” é o tema central do primeiro volume da Série Mercado de Vizinhança \nEle é gerador de empregos\, abastece milhões de lares pelo País\, foi mais que essencial durante a pandemia\, e pode ser chamado de mercadinho\, armazém\, venda etc.\, dependendo da região em que está localizado. Aqui ele é o foco da série “Mercado de Vizinhança”\, que traz\, em seu primeiro volume a gestão da loja\, e é de autoria do especialista no assunto\, o executivo Marco Aurélio Lima. \nSegundo o autor\, definir o conceito deste canal de vendas é uma tarefa difícil. Em sua visão\, o Mercado de Vizinhança pode ser entendido como o mercadinho do bairro que vende alimentos e produtos essenciais para o dia a dia\, onde o cliente pode pegar seus produtos e pagar na saída. Outra característica fundamental que diferencia esse canal dos demais é que o autor o define como lojas independentes\, ou seja\, que não pertencem às grandes redes do varejo. No Mercado de Vizinhança\, o dono ou proprietário ainda está muito próximo da gestão da loja. E é a esse perfil de Mercado e Vizinhança que ele dedica este livro. \nNele\, são apresentados alguns aspectos importantes sobre como montar e organizar o estabelecimento\, as seções e os serviços necessários para ter competitividade no mercado. Na sequência\, é apresentado um tema essencial: como abastecer a loja. Comprar bem é um dos grandes segredos do negócio do varejo. \nA gestão de preços também é tratada neste volume e por fim\, o autor aponta algumas soluções que podem ser implementadas para melhorar a capacitação da equipe (inclusive do próprio gestor)\, controlar rupturas e perdas\, incrementar o e-commerce e adotar indicadores essenciais de gestão. Todos esses temas são abordados em uma linguagem simples e ilustrados com dicas práticas. \nOs próximos volumes trarão os seguintes temas: “Pessoas: Entendendo o perfil e aprimorando a relação entre gestor\, colaborador e cliente (shopper)” e “Novos horizontes e desafios tecnológicos\, tributários etc.” \n
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