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SUMMARY:O DESENVOLVIMENTO NA CONSTITUIÇÃO DE 1988- NATÁLIA BRASIL DIB - ED. LUMEN JURIS
DESCRIPTION: \n  \n“O livro é fruto de tese de doutorado defendida e aprovada com nota máxima no Programa de Pós-graduação em Direito da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. A autora demonstrou\, com desenvoltura\, que é possível realizar a compreensão da multidimensionalidade do desenvolvimento\, seja do ponto de vista econômico\, seja do ponto de vista jurídico. Para isso\, utilizou como ponto de partida a Constituição da República de 1988\, focando no contexto brasileiro\, para além de uma análise introdutória geral do tema. Sua metodologia implicou uma verificação não somente da literatura especializada\, mas de posicionamentos jurisprudenciais importantes\, além da legislação stricto sensu. Desconheço a existência de uma pesquisa tão completa e atual quanto à realizada pela Doutora Natália.”\nEmerson Gabardo\nProfessor Titular de Direito Administrativo da Pontifícia\nUniversidade Católica do Paraná.\nProfessor Associado de Direito Administrativo\nda Universidade Federal do Paraná. \n
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SUMMARY:A PRESCRIÇÃO DAS PRETENSÕES COLETIVAS - LORENA DE MELLO REZENDE COLNAGO - ED. LTR
DESCRIPTION: \n  \nAnálise dos Efeitos nas Demandas Coletivas e Individuais. Estudo da Legislação Estrangeira. \n
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SUMMARY:LIDERANÇA DISRUPTIVA: HABILIDADES E COMPETÊNCIAS TRANSFORMADORAS PARA LIDERAR NA GESTÃO DO AMANHÃ - SANDRO MAGALDI E JOSÉ SALIBI NETO- ED. GENTE
DESCRIPTION: \n  \n\n\n\n\nO MAIOR DESAFIO DO LÍDER É ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AO NOVO MUNDO. E\, PARA QUE ESSA ADAPTAÇÃO SEJA EXITOSA\, ELE MESMO DEVE SE REINVENTAR. O modelo atual de liderança foi forjado em um mundo que já não existe mais. Com bases que remontam a mais de cem anos\, a liderança tradicional se baseava sobretudo em métricas de produtividade e eficiência – elementos presentes na agenda de executivos nessa posição. No entanto\, estamos diante de um novo mundo\, que demanda um novo pensamento sobre liderança. Engajamento\, transformações tecnológicas e sociais e virtualização do trabalho são fatores que inegavelmente transformaram a perspectiva do que é liderar. E\, para funcionar\, as atitudes de um líder devem se alterar de acordo com o contexto em que está inserido. O principal desafio\, portanto\, é a estruturação de um novo modelo aderente a esse novo contexto. Como fazê-lo? Quais competências deve ter esse novo líder? Em Liderança disruptiva\, obra complementar a Gestão do amanhã\, O novo código da cultura e Estratégia adaptativa\, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem à luz estudos e reflexões propositivas e embasadas sobre o papel do líder nessa nova era. Aqui\, os autores entrevistam dezoito líderes empresariais e experts globais no tema e desenvolvem a poderosa Constelação da Liderança\, aprofundando-se em cada um dos perfis que compõem a constelação ao longo dos capítulos: O líder conector; O líder exponencial; O líder algorítmico; O líder como arquiteto de negócios; O líder ambidestro; O colaborador; O líder comunicador; O líder construtor de ambientes de aprendizado; O líder ESG.\n\n\n\n\n
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