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SUMMARY:LIDERANÇA HUMANIZADA: O LÍDER MUITO ALÉM DO HERÓI - MAURÍCIO PEDRO – ED. SENAC
DESCRIPTION:\n\n\n\n\n\nQual a melhor forma de liderar uma equipe? Como alinhar os diferentes perfis e interesses de cada indivíduo que a compõe aos objetivos organizacionais e ainda propiciar condições para que esses indivíduos se desenvolvam? Neste livro\, Maurício Pedro discute o desafio de gerir equipes sob a perspectiva da liderança humanizada. Nessa abordagem\, a imagem do líder heroico e invencível\, comum nas empresas\, é substituída pela de um líder mais real e humano\, que também erra e permite errar. Ganham máxima importância as relações humanas estabelecidas no ambiente organizacional\, e o gestor passa a ser alguém que busca aproximar\, acolher e desenvolver sua equipe e a si mesmo\, em um processo em que a colaboração é essencial. Com esta publicação\, o Senac São Paulo fomenta o debate sobre o mundo do trabalho e visa contribuir para a geração de ambientes profissionais mais modernos\, saudáveis e produtivos.\n\n\n\n\n
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SUMMARY:CESAR LATTES: UMA VIDA: VISÕES DO INFINITO - MARTA GÓES E TATO COUTINHO – ED. RECORD
DESCRIPTION: \nNo final da década de 1940\, o mundo acompanhava com fascínio os avanços da física nuclear. Os cientistas se tornavam figuras célebres\, uma vez que os grandes laboratórios moldavam o futuro da humanidade. Nesse cenário\, poucos brilharam tanto quanto Cesar Lattes\, o jovem físico brasileiro\, filho de imigrantes italianos\, que descobriu o méson\, uma importante partícula subatômica. \nNesta biografia inédita\, voltada ao grande público\, a história desse importante cientista é apresentada desde sua infância em Curitiba\, passando pela graduação na Universidade de São Paulo (USP)\, até às temporadas de estudo\, pesquisa e trabalho em cidades de todo o mundo. A obra aborda e desmitifica os desafios que enfrentou com altivez\, como o diagnóstico de transtorno bipolar\, os entraves políticos da ditadura civil-militar e as complexidades da burocracia acadêmica. Em homenagem à sua dedicação à ciência brasileira\, o Ministério da Educação deu ainda o nome “Lattes” à maior e mais completa base de dados de currículos de pesquisadores\, professores e cientistas do Brasil: a Plataforma Lattes. \nCesar Lattes é apresentado aqui em sua intimidade\, mas também em seu contexto histórico\, mostrando sua força para transformar o mundo ao seu redor. Mesmo tendo a possibilidade de trabalhar e viver em qualquer país\, sua grande missão sempre foi o aprimoramento da ciência e da educação no Brasil. \nCesar Lattes – uma vida: Visões do infinito traz depoimentos\, cartas e documentos inéditos\, além de um caderno de imagens com fotos raras. Esta é mais do que uma simples biografia\, é a história de um ser humano brilhante e de um herói nacional. \n  \n“Cesar Lattes é um cientista lendário no Brasil\, o físico que chegou perto do Nobel e que não o ganhou\, talvez\, por uma injustiça no jogo de poder acadêmico. Nesta biografia\, o leitor aprenderá quem foi Lattes\, como sua carreira heroica se desenrolou a partir do fechamento da Segunda Guerra Mundial\, suas grandes descobertas e dificuldades pessoais. A física é tratada de forma transparente\, e a leitura é leve e convidativa. A vida de Lattes merece um mergulho profundo\, e a narrativa mistura\, de forma hábil e sensível\, história\, ciência e seu lado humano\, tantas vezes conturbado. Uma leitura imperdível.” – Marcelo Gleiser\, físico\, astrônomo\, escritor e professor na Dartmouth College\, Estados Unidos. \n“[Cesar Lattes] É um grande homem e um grande patriota. Conheço-o há longos anos\, e as descobertas que fez e as que certamente fará futuramente o colocam em posição privilegiada no mundo da pesquisa nuclear. É um moço que honra o Brasil e está fazendo muito por sua pátria. Poderia estar trabalhando em qualquer país do mundo\, mas\, às muitas ofertas que recebeu\, preferiu ficar em sua terra e treinar um grupo de cientistas\, para que o Brasil\, em futuro próximo\, tenha as reservas humanas necessárias para seu progresso no campo da pesquisa nuclear.” – Robert Oppenheimer (1904-1967)\, físico teórico americano. \n
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SUMMARY:GOVERNANÇA CORPORATIVA E PREVENÇÃO DE DISPUTAS - MILTON NASSAU RIBEIRO\, RAFAEL FRANCISCO ALVES E AMANDA FEDERICO LOPES FERNANDES – ED. QUARTIER LATIN
DESCRIPTION: \nSOBRE O AUTOR: MILTON NASSAU tem mais de 27 anos de atuação como executivo\, tendo passagens por grandes empresas como CSN\, Vale\, VLI e J. Mendes. É também Conselheiro de Administração certificado CCA+ (IBCG)\, tendo exercido esta função na Valia\, CODEMIG/CODEMGE\, ONNO Logística\, Viver Incorporadora\, Nau Capital e pro bono no Hospital da Baleia. Mestre em Direito Empresarial\, cursou Programas Executivos em Harvard\, INSEAD\, MIT\, IMD\, Kellogg e Fundação Dom Cabral. Além disto\, Milton Nassau é Professor de Governança Corporativa e Riscos na Fundação Dom Cabral e no INSPER. Autor do livro “Aspectos Jurídicos da Governança Corporativa” pela editora Quartier Latin e diversos artigos acadêmicos publicados em revistas especializadas e obras coletivas. ——- SOBRE O LIVRO por HUMBERTO FREITAS Ex-presidente dos Conselhos de Administração da Arteris\, MRS e VLI e ex-Diretor Executivo da Vale S/A: “Como atuante no C-Level ou participante de conselhos ou comitês de assessoramento\, sempre senti a dificuldade das pessoas envolvidas em perceber os conflitos\, bem como a dificuldade em encaminhar a solução para os mesmos. Uma correta implantação da Governança\, ajudada pelo método mostrado no livro\, vai diminuir essas dificuldades. Só o entendimento dessa questão\, já é suficiente para tornar o livro imprescindível na maioria dos casos. Quando vamos seguindo na leitura\, após passar pela parte didática da apresentação do histórico da governança – os diferentes modelos existentes -\, chegamos na ligação entre os modelos de governança e o tipo de controle da empresa. Nesse ponto\, começamos a perceber a visão clara do Milton\, que usa sua experiência para nos indicar que não existe um único modelo a ser implantado para diferentes empresas.” ——- DALTON PENEDO SARDENBERG Professor e Diretor Estatutário da Fundação Dom Cabral: “Uma das grandes contribuições deste livro é a crítica construtiva às chamadas “boas práticas” de governança corporativa\, que muitas vezes são aplicadas de forma genérica e sem considerar as peculiaridades de cada organização. Milton argumenta que\, para ser eficaz\, a governança corporativa deve ser customizada\, levando em conta os riscos específicos e a natureza dos conflitos de cada empresa. Ele também destaca a importância de um equilíbrio entre os interesses dos acionistas\, administradores e stakeholders\, propondo um modelo que busca compatibilizar esses interesses de maneira sustentável.” \n \nA prevenção de disputas\, conquanto não seja uma novidade no exterior\, especialmente nos Estados Unidos e Europa\, possui um terreno ainda fértil para se desenvolver aqui no Brasil. Com base nessa premissa\, os organizadores reuniram nesta coletânea uma série de artigos que sistematizam conceitos\, práticas\, ferramentas\, iniciativas e institutos aplicados à prevenção de disputas\, com ênfase no direito empresarial. \nRafael Francisco Alves & Amanda Federico Lopes Fernandes \nOs DBs oferecem flexibilidade na resolução de disputas\, atuando tanto de forma informal\, através de discussões\, intermediações e aconselhamento\, quanto de forma formal\, emitindo recomendações ou decisões vinculantes. A estruturação das decisões dos DBs é fundamental para garantir clareza e efetividade. Uma decisão bem estruturada deve incluir um relatório detalhado\, a fundamentação legal e técnica\, e o dispositivo\, que contém os decretos de procedência ou improcedência dos pedidos\, bem como os comandos a serem seguidos pelas partes. Este formato não apenas assegura que as partes compreendam plenamente os motivos e a lógica por trás da decisão\, mas também fortalece a segurança jurídica do processo. \nFernando Marcondes \nHá em curso uma mudança de paradigma\, talvez semelhante àquela vista anteriormente na adoção dos métodos alternativos de resolução de disputas\, e que certamente implica resistências. Porém\, em relação aos advogados\, flexibilidade e adaptabilidade são qualidades profissionais indispensáveis\, e evoluções são inevitáveis\, bem como alimentam a prática da advocacia com novas competências e possibilidades. É de se esperar\, portanto\, que advogados incorporem às suas práticas diferentes habilidades – incluindo de identificação de riscos\, investigação de causas-raiz de conflitos e recomendação e gestão de intervenções adequadas. \nMarcelo Perlman \nA alocação de recursos para a manutenção de relações comerciais\, o atingimento de metas de redução de custos e de realização de objetivos\, o aumento de engajamento e satisfação de consumidores ou usuários de determinado produto ou serviço inevitavelmente percorrem a escolha da teoria e o desenvolvimento da prática de prevenção de disputas\, seja em momento inicial ou mais avançado do “Dispute Management Continuum”. \nAmanda Federico Lopes Fernandes \nAo antecipar e mitigar riscos\, os advogados ajudam as empresas a protegerem seus interesses e a promover uma cultura de conformidade e responsabilidade. Em última análise\, investir em uma abordagem preventiva para a advocacia corporativa não é apenas uma medida de precaução\, mas uma estratégia fundamental para o crescimento e a sustentabilidade a longo prazo das organizações em um ambiente empresarial dinâmico e desafiador. \nGiovanna Martins de Santana \nOutro benefício é fomentar que uma valiosa fonte de informação sobre conflitos\, reclamações e disputas em uma empresa seja direcionada para a alta administração. Isso permite que se identifique o clima no ambiente de trabalho\, as práticas gerenciais\, políticas ou procedimentos que possam contribuir para a moral baixa\, geração de desentendimentos\, estresses desnecessários e conflitos\, e que medidas possam ser adotadas para aprimorar a organização\, sua produtividade e diminuição de turn-over. Enfatizando medidas proativas\, como a educação interna para proporcionar aos membros da organização habilidades\, técnicas e motivação para reduzir conflitos e melhorar as relações no ambiente de trabalho. \nDayane Saraiva\, Diego Faleck & Elisa Lucena \nPrevenir é um ato inteligente. Antecipar-se é estratégico\, porque o tempo está a seu favor. Com isso\, as ações necessárias já passam a ser tomadas de forma coordenada\, havendo tempo hábil para fazer eventuais correções. Assim\, nos primeiros sinais de uma briga no âmbito das famílias empresárias\, recomenda-se que os membros familiares se reúnam para organizarem a forma pela qual aquela controvérsia será tratada. Idealmente\, as estruturas e os acordos familiares sobre a gestão de conflitos já devem estar prontos para serem consultados e aplicados pela família empresária e seus consultores (internos ou externos). \nCaio Campello de Menezes \nA complexidade crescente em termos regulatórios e legais – advinda da crescente automação e convergência de tecnologias –\, bem como o cenário de disputas multifatoriais marcadas por novos tipos de relações sociais\, de trabalho\, geopolíticas e interpessoais\, demanda a compreensão adequada sobre a palavra e o universo do “Design” e a expansão do conceito prévio (vulgo preconceito) de que apenas o conhecimento jurídico e o Direito dão conta da resolução dos problemas complexos – muitas vezes\, essencialmente humanos e de organização social – envolvendo o Design de Sistemas de Disputas e de Prevenção e Gestão de Conflitos. \nCarolina Hannud Medeiros \nNo atual contexto do direito brasileiro\, seja pelas novas normativas (tanto no direito privado\, quanto no direito público)\, seja pelas novas iniciativas envolvendo órgãos públicos e privados\, todas elas convergindo em direção à consensualidade\, parece que está se criando um momentum relevante para o florescimento da prevenção de disputas e também para o fortalecimento do papel do advogado neste campo. \nRafael Francisco Alves \n  \n
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