Não faltam modelos, códigos e boas práticas de governança. O desafio está em saber o que realmente importa para cada empresa, considerando sua história, seu estágio de desenvolvimento, a relação entre os sócios e as particularidades de uma organização familiar.

Em "Governança sob medida: o que realmente importa em empresas familiares", Christiano parte de uma pesquisa realizada com sócios, executivos e conselheiros para investigar quais práticas de governança são percebidas como prioritárias nas empresas familiares e de capital fechado. Os resultados revelam algo importante: antes de estruturas sofisticadas, muitas organizações precisam fortalecer fundamentos mais próximos da realidade da gestão, como planejamento, orçamento, metas, informações confiáveis, políticas claras e definição de responsabilidades.

Ao longo do livro, esses achados são combinados à experiência prática do autor junto a empresários, famílias e conselhos, mostrando que governança não deve ser tratada como um conjunto de fórmulas a serem simplesmente reproduzidas. Uma prática pode ser indispensável para uma empresa e prematura para outra; pode organizar decisões ou apenas acrescentar burocracia, dependendo do contexto em que é implantada.

Mais do que apresentar uma lista de boas práticas, o livro propõe uma forma de pensar a governança: compreender primeiro a realidade da empresa, reconhecer suas prioridades e, a partir delas, construir estruturas capazes de melhorar decisões, organizar relações entre sócios, profissionalizar a gestão e preparar o negócio para continuar evoluindo.