A diferença entre empresas que extraem valor da inteligência artificial e as que apenas gastam com ela está na qualidade das decisões executivas. Este é o guia para quem responde por essas decisões: CEOs, CFOs, CIOs, COOs, conselheiros, fundadores e investidores que precisam transformar pilotos em resultados mensuráveis. O leitor sai com um diagnóstico de prontidão, critérios objetivos para escalar o que funciona e encerrar o que não funciona, e clareza sobre quais decisões precisam continuar humanas. Tudo em linguagem de negócios, sem exigir conhecimento técnico. No centro do livro está a Arquitetura de Decisão, um método em quatro blocos: governar, alocar capital, executar no core e delegar agência. São dez decisões que não podem ser delegadas e um checklist de controle por bloco. Cada capítulo termina com um plano de decisão pronto para a próxima reunião do comitê executivo ou do conselho. Alexandre Pereira passou mais de duas décadas vivenciando as grandes transformações da tecnologia empresarial, dos sistemas de gestão à nuvem e, agora, à IA. Hoje, assessora conselhos e investidores em decisões não delegáveis de tecnologia pela Alkemia.